La majoria d’empresaris o empresàries han donat molts anys de feina per tirar endavant el seu negoci.

I ara, molts no entenen perquè els més joves treballen poc i s’impliquen menys.

Hem d’adaptar la nostra visió com empresaris? O encara es poden trobar empleats entregats?

Podem fer canvis per millorar la implicació i la retenció?

Objectius

  • Pautes per fer anàlisi intern
  • Conèixer els nous paradigmes de la societat actual
  • Transformació interna per no perdre competitivitat

Continguts

  • Encertar al contractar: un bon començament.
  • Els nous valors i el nou lloc de treball demandat.
  • Les diferents generacions i com entendre-les.
  • Alinear valors i comunicar per atraure el talent.
  • Espais de treball i reunions
  • Què funciona? horaris, treball remot, conciliació.
  • Trainings i formació
  • Quina informació s’ha de compartir?
  • La salut mental i física, les vacances i el temps lliure.
  • Els empleats volen directores i directors líders.
  • Avaluació: fer un audit intern.

Metodologia

  • Explicació i reflexió dels canvis de l’entorn.
  • Dades estadístiques i tendències socials que afecten a les organitzacions.
  • Anàlisis del que funciona en les empreses que atrauen i retenen talent.
  • Recomanacions pràctiques.

Docent/s

Albert Ventura

Llicenciat i Master per ESADE, ha estudiat a HEC Paris i Berkeley (USA).

Ha creat, invertit i venut vàries empreses.

Colabora amb Imagine Creativity Center San Francisco i és membre del Consell de vàries empreses.

Ha estat conferenciant per Fundació La Caixa, Audi i Novartis.

Te 5 fills i viu a La Garriga

Format

Online

Vols rebre informació?


Subscriu-te a la nostra newsletter per estar al dia de tot