Descobreix com portar els teus projectes al màxim nivell d’èxit en només 2,5 hores
Ets empresari, directiu o emprenedor i sents que necessites un mètode provat per assolir els teus objectius?

Transforma les teves idees en projectes exitosos amb una metodologia única
Imagina dissenyar, planificar i executar projectes amb l’ajuda de coneixements basats en estudis de la prestigiosa Harvard University. Aquests coneixements et permetran desenvolupar un enfocament més efectiu, motivador i realista per assegurar-te majors probabilitats d’assolir l’èxit. Aprendràs conceptes clau com la motivació, el focus, la millora dels hàbits, estratègies per superar limitacions i obstacles, i la importància de la col·laboració. Amb aquesta guia pràctica, podràs multiplicar l’èxit, avançant amb seguretat i confiança, superant reptes i aconseguint les teves metes amb una mentalitat guanyadora.

Què aprendràs?
✔ Aprèn a estructurar projectes amb ÈXIT mitjançant conceptes essencials com els objectius SMART i eines pràctiques com els diagrames de Gantt.
✔ Descobreix els Principis clau inspirats en Harvard, com la motivació, els hàbits efectius, l’actitud positiva i la resiliència, per potenciar els teus resultats.
✔ Domina eines i estratègies per superar obstacles, limitacions i distraccions amb confiança i eficàcia.
✔ Adquireix les competències per crear un pla estratègic personal o empresarial clar, orientat a l’èxit, amb una mentalitat guanyadora i aplicable de manera immediata.

 

F01. Èxit amb 9 passos

125,00 

Objectius

  • Aprendre a estructurar i executar projectes amb èxit seguint els passos clàssics essencials.
  • Potenciar aquesta estructura incorporant els conceptes CLAUS de Harvard, University, assegurant motivació i resiliència.
  • Coneixer i desenvolupar habilitats per integrar la metodologia i tècniques clàssiques amb estratègies modernes per a projectes d’alt impacte.
  • Facilitar eines i donar exemples perquè ho puguin dur a terme
  • Inspirar per a que facin un Pla d’accions amb la combinació d’aquesta fusió de metodologies: estructura, planificació, execució i seguiment amb motivació, resiliència i seguretat per resoldre obstacles.

Continguts

  1. Introducció: Per què seguir una metodologia per a l’èxit per aconseguir un Projecte, Repte u Objectiu?
    • Breu explicació dels passos clàssics.
      • Definició d’objectius SMART.
      • Planificació amb eines com el diagrama de Gantt.
      • Assignació de rols amb RACI.
    • Què aporten els secrets de Harvard University i com potencien als clàssics.
  2. Els conceptes Claus de Harvard University amb Heidi Grant: Potenciant l’èxit del Projecte:
    • Explicació detallada dels 9 conceptes Claus.
    • Eines pràctiques per implementar-los.
  1. Habilitats Claus imprescindibles per a dur ho a terme.
    • Passos clàssics: Claredat d’objectius, gestió del temps i prioritats, lideratge estructural, planificació detallada.
    • Conceptes de Harvard: Consciència dels obstacles, mentalitat de creixement, comunicació efectiva, suport en xarxes, persistència i resiliència, motivació emocional.
  2. Aplicació pràctica i reflexió final
    1. Inspirar per crear un mini pla personal de projecte.
    2. Dinàmiques col·laboratives per reforçar l’aprenentatge.

Metodologia

Contingut Taller pràctic Mentoria amb Coaching, teòric i pràctic amb dinàmiques/eines individuals.
Invitar i fomentar la realització de Plans d’acció en cada taller amb el coneixement adquirit de les eines pràctiques

Creant una metodologia que combina dos aspectes Claus com son l’estructura i la motivació, dues àrees que sovint es tracten per separat i que son essencials per aconseguir qualsevol Èxit.
Identificant, experimentant i aprenent amb eines practiques com i quina habilitat clau cal millorar -de forma individual- per obtenir més seguretat en ells mateixos i bons resultats de rendiment i productivitat en ells mateixos, en els equips i en l’empresa, dotant-los d’eines practiques per aconseguir-ho.
Inspirant los per fomentar la realització de Plans d’acció en cada taller assegurant l’aprenentatge i la implantació de les millores en ells mateixos i en la empresa, assegurant els bons resultats.

Docent/s

Montserrat Pallisé Faxeda.

Llicenciada en Química per la UB, Coach professional acreditat ACC per la ICF (International Coaching Federation) i lideratge a la Blanchard High School, Mentor, Formador i Consultor estratègic d’empresaris i emprenedors que volen potenciar les seves habilitats de Creixement per millorar les seves empreses, expandir-les o/i millorant la seva vida personal i professional.

Líder en equips de xarxes de networking empresarial, locutora de ràdio i conferenciant sense ànim de lucre col·laborant en àmbits de millores empresarials i estratègiques.
Experiència de més de 30 anys com a directiu en diferents àrees en empreses industrials multinacionals.

Actualment acompanya tant com a Coach i Mentor com a Consultor, als empresaris, emprenedors i departaments de RRLL a portar los cap a l’èxit d’ells mateixos, de la seva empresa en termes productius, rentables i de ben estar, així com ajuda a que els equips es portin amb un bon lideratge, siguin cohesionats, compromesos i treballin a alt rendiment; també imparteix formació en diverses Universitats i escoles dirigides a emprenedors i empreses.

Fa cursos, tallers, Team Building i sessions individuals i col·lectives creant tots els projectes de forma personalitzada i amb la mateixa essència: obtenir els resultats desitjats potenciant la part humana de les persones.

 

Format

Presencial

Vols rebre informació?


Subscriu-te a la nostra newsletter per estar al dia de tot