Descobreix el secret del bon lideratge en el segle XXI
Aquest taller pràctic et donarà les eines clau per motivar, guiar i apoderar els teus equips, millorant la productivitat, creant un entorn de treball harmoniós. Esbrinaràs com retenir el talent i atreure’l. Aprendràs a liderar amb autenticitat, inspirant ,guanyant el respecte, compromís i la lleialtat dels teus col·laboradors.
Què aconseguiràs amb aquest taller?
✔ Identificar i desenvolupar habilitats essencials com la resiliència, la intel·ligència emocional, la gestió del canvi i l’adaptabilitat.
✔ Millorar la teva comunicació, escolta activa i empatia per connectar millor amb el teu equip.
✔ Aprendre a focalitzar objectius, prioritzar i minimitzar distraccions per orientar el teu lideratge cap a l’èxit.
✔ Descobrir com la motivació influeix en la productivitat i aplicar accions concretes per potenciar-la.
✔ Inspirar en crear un pla personal per transformar-te en el bon líder que motiva, transmet de forma clara, don suport i guia cap als millors resultats.
✔ Identificar i desenvolupar habilitats essencials com la resiliència, la intel·ligència emocional, la gestió del canvi i l’adaptabilitat.
✔ Millorar la teva comunicació, escolta activa i empatia per connectar millor amb el teu equip.
✔ Aprendre a focalitzar objectius, prioritzar i minimitzar distraccions per orientar el teu lideratge cap a l’èxit.
✔ Descobrir com la motivació influeix en la productivitat i aplicar accions concretes per potenciar-la.
✔ Inspirar en crear un pla personal per transformar-te en el bon líder que motiva, transmet de forma clara, don suport i guia cap als millors resultats.
1. Característiques i habilitats claus de ser bon líder del segle XXI.
Habilitats Claus destacades: Resiliència, gestió del canvi, intel.ligencia emocional i adaptabilitat
2. Punts Claus i base d’un bon lideratge:
La bona comunicació, l’empatia, l’actitud i l’escolta activa.Dinàmiques
3. Orientació cap a l’èxit: La focalització i els objectius.Eines
4. La importància de l’ajuda a prioritzar i minimitzar distraccions.Exemples reals
5. La gran influencia de la motivació en la productivitat i rendiment dels equips Com poder influir en la productivitat: conceptes i accions
Contingut Taller pràctic Mentoria amb Coaching, teòric i pràctic amb dinàmiques/eines individuals.
Invitar i fomentar la realització de Plans d’acció en cada taller amb el coneixement adquirit de les eines pràctiques
Montserrat Pallisé Faxeda. Llicenciada en Química per la UB, Coach professional acreditat ACC per la ICF (International Coaching Federation) i lideratge a la Blanchard High School, Mentor, Formador i Consultor estratègic d’empresaris i emprenedors que volen potenciar les seves habilitats de Creixement per millorar les seves empreses, expandir-les o/i millorant la seva vida personal i professional.
Líder en equips de xarxes de networking empresarial, locutora de ràdio i conferenciant sense ànim de lucre col·laborant en àmbits de millores empresarials i estratègiques.
Experiència de més de 30 anys com a directiu en diferents àrees en empreses industrials multinacionals.
Actualment acompanya tant com a Coach i Mentor com a Consultor, als empresaris, emprenedors i departaments de RRLL a portar los cap a l’èxit d’ells mateixos, de la seva empresa en termes productius, rentables i de ben estar, així com ajuda a que els equips es portin amb un bon lideratge, siguin cohesionats, compromesos i treballin a alt rendiment; també imparteix formació en diverses Universitats i escoles dirigides a emprenedors i empreses.
Economia i desenvolupament
Economia i desenvolupament
