Els conflictes formen part de la vida diària, tant en l’àmbit personal com en el professional. Quan no es gestionen correctament, poden afectar la productivitat, generar estrès i deteriorar les relacions, portant a situacions d’inestabilitat i desconfiança. Un conflicte mal resolt pot provocar ressentiments i impactar negativament en la motivació, l’eficiència i el benestar de les persones i els equips.
Sabíeu que, ben gestionats, els conflictes poden ser una oportunitat per créixer, enfortir relacions i millorar la dinàmica dels equips?
Aquest taller és la clau per convertir-vos en professionals capaços d’identificar, prevenir i resoldre desacords de manera efectiva. Aprendreu a detectar els signes d’un possible conflicte abans que es converteixi en un problema greu, així com a aplicar les estratègies més adequades per gestionar-lo amb èxit. Quan es dominen aquestes habilitats, es guanya respecte, confiança i estabilitat, tant en el món empresarial com en l’àmbit personal.
En aquest curs, explorarem diferents tipologies de conflictes, descobrirem com abordar-los segons el context i posarem en pràctica tècniques i estratègies que us permetran transformar desacords en converses productives.
Contingut Taller pràctic Mentoria amb Coaching, teòric i pràctic amb dinàmiques/eines individuals.
Invitar i fomentar la realització de plans d’acció en cada taller amb el coneixement adquirit de les eines pràctiques
Montserrat Pallisé Faxeda.
Llicenciada en Química per la UB, Coach professional acreditat ACC per la ICF (International Coaching Federation) i lideratge a la Blanchard High School, Mentor, Formador i Consultor estratègic d’empresaris i emprenedors que volen potenciar les seves habilitats de Creixement per millorar les seves empreses, expandir-les o/i millorant la seva vida personal i professional.
Líder en equips de xarxes de networking empresarial, locutora de ràdio i conferenciant sense ànim de lucre col·laborant en àmbits de millores empresarials i estratègiques.
Experiència de més de 30 anys com a directiu en diferents àrees en empreses industrials multinacionals.
Actualment acompanya tant com a Coach i Mentor com a Consultor, als empresaris, emprenedors i departaments de RRLL a portar los cap a l’èxit d’ells mateixos, de la seva empresa en termes productius, rentables i de ben estar, així com ajuda a que els equips es portin amb un bon lideratge, siguin cohesionats, compromesos i treballin a alt rendiment; també imparteix formació en diverses Universitats i escoles dirigides a emprenedors i empreses.
Fa cursos, tallers, Team Building i sessions individuals i col·lectives creant tots els projectes de forma personalitzada i amb la mateixa essència: obtenir els resultats desitjats potenciant la part humana de les persones.
Presencial
Economia i desenvolupament
