L’operativa dels projectes deriva de les persones que formen l’equip i la seva comunicació i les seves relacions (actius intangibles) són tan importants com els objectius tangibles. En aquest curs exposem els conflictes més comuns per anticipar-nos a possibles problemes.
Inoblidat el concepte de gestió de projectes i les seves etapes, proporcionant informació sobre algunes de les diverses eines i tècniques i tàctiques utilitzades pels gerents de projecte en projectes reals així com anticipar-nos a possibles conflictes i
situacions.
PRIMERA PART
Definició, consideracions i organització del projecte. Etapes d’ un projecte.
Objectius tangibles i intangibles. Planificació del projecte. Diagrama de Gantt.
Limitacions i canvis en el Projecte. Mètode. Organització del projecte.
Gestió i execució del projecte. Anàlisi i Seguiment.
SEGONA PART
El director del projecte. El líder i els membres de l’ equip. Característiques dels bons equips de projectes. La comunicació. L’ Autoconeixement. ¿Sumes o restes?
Els conflictes: anticipació i resolució. La Motivació, el Compromís i la Delegació.
Reunions eficaces.
La metodologia a seguir inclourà un treball a fons del tema de cada sessió amb:
Àudios per poder fer els exercicis diàriament, i material de lectura.
Javier Gay de Liébana ha estat durant 30 anys directiu d’empreses. Avui es dedica full time a la consultoria i a la formació en empreses públiques i privades, el que li permet fer el que més li agrada: compartir experiències. També és Responsable Pedagògic a Walking Formació i membre de l’Associació de Neurociència de
Barcelona.
21 de desembre del 2022
15 de desembre del 2022
4 de desembre del 2022
20 de novembre del 2022
